Аутстаффинг персонала: что это, преимущества и недостатки Новини України

Пока проект не закончится, специалист будет частью команды заказчика. Оплата за услуги такого специалиста идет не напрямую ему, а компании, которая его «отдала в аренду». В мире бизнеса часто возникают ситуации, когда компании невыгодно держать в штате определенных специалистов, но время от времени требуются их услуги. Например, предприятию требуется организовать крупное международное мероприятие с переводчиком, такое как конференция. В данных случаях нет необходимости нанимать сотрудников на постоянной основе. Вместо этого можно воспользоваться аутсорсингом персонала и привлечь сторонних специалистов для выполнения проекта.

Аутстаффинг: особенности и преимущества услуги

• Многие работодатели начали очень часто прибегать к услугам привлеченного персонала.
• Сейчас многие фирмы с целью экономии ресурсов внедряют новые формы ведения бизнеса, еще не слишком распространенные, но становящиеся все более популярными и востребованными.
• Чтобы сохранить сотрудников на предприятии, единственный выход – заключить договор аутсорсинга.
• Для компаний, которые не ориентированы на информационные технологии и не имеют в штате компетентных ИТ специалистов, лучше выбрать аутсорсинг IT услуг, доверив всю работу подрядчику.
• В-третьих, грамотному сотруднику придется платить довольно большую зарплату, да еще и оплачивать ему отпуск и больничный.
• При необходимости вы можете менять расписание работы, требования, нанимать специалистов на сезон.

Таким образом Клиент упрощает себе административную работу, концентрируется на выполнении основных бизнес процессов и значительно сокращает расходы на персонал, оптимизируя затраты своей компании. Чем больше и на более длительный срок он устроит своих сотрудников в фирмы-заказчики, тем большую получит комиссию. Минус лишь в том, что квалифицированного специалиста могут переманить в штат заказчика.

Фармацевтический сектор бизнеса

По факту, аутстаф персонал получает примерно на 20% ниже зарплату, нежели штатные сотрудники. Плюс все “плюшки” от компании также не относятся к внештатным сотрудникам (специальные скидки, годовые бонусы и премии и т.д). Для кого-то это не важно, но со временем некоторые сотрудники могут перестать ощущать удовлетворение и стабильность, что может привести к увольнению. У аутстаффинга есть и особые табу, не связанные с юридическими нормами. «Аустаффинг нежелательно использовать, когда у заказчика нет экспертизы управлять аутстафферами, он не умеет ставить задачи и следить за корректностью их исполнения», – считает Виктор Рындин. Если условия нарушены и проверка трудовой инспекции это подтвердит, то придется платить штрафы.

Когда стоит использовать аутстаффинг и аутсорсинг персонала?

Указанный персонал продолжает выполнять ту же работу, что и раньше, и нередко даже остается на своих рабочих местах у компании-заказчика. Аутстаффер с этими людьми заключает трудовые договоры, выдает им пластиковые карты для получения заработной платы, ведет бухгалтерию и налоговый учет, решает все текущие вопросы. Другая схема аналогична, отличие лишь в том, что аутстаффер находит работников где-либо, а затем устраивает их на работу в фирмах, с которыми заключает сделки. Важно отметить, что услуги аутстаффинга персонала выгодны за счет упрощения выплаты налогов государству. Это не схема ухода от обязательных платежей стране, а законный механизм, позволяющий оптимизировать некоторые затраты.

Нужна команда для проекта? Закажите в Artjoker

При аутстаффинге вы не просите подрядчика сделать проект за вас. Вы получаете от компании специалистов, которые станут командой под вашим руководством. Вы можете контролировать сотрудников, самостоятельно давать им задания и вести коммуникацию напрямую. Преимущество — вы полностью освобождены от юридических тонкостей поиска и оформления персонала.

Аутсорсинг и аутстаффинг – в чем разница?

Важно отметить, что в аутстаффинге все привлеченные специалисты работают в офисе заказчика, что позволяет руководителю эффективно управлять персоналом и направлять работу в нужное русло. Очень часто утверждают, что одним из основных преимуществ аутстаффинга для заказчика является уменьшение затрат по обслуживанию и содержанию персонала. Ведь, по сути, оплата персонала заказчиком поставщику включает в себя как собственно зарплату со всеми начислениями, так и расходы поставщика на ведение кадрового учета, бухучет плюс прибыль поставщика. Поэтому такое «преимущество» не стоит воспринимать слишком серьезно и делать на него ставку. Сегодня многие украинские компании потеряли или уже не имеют возможности завершить всю свою хозяйственную деятельность, в результате чего они обеспечивают работой своих работников. Чтобы сохранить сотрудников на предприятии, единственный выход – заключить договор аутсорсинга.

Каковы преимущества аутстаффинга для бизнеса

В случае, если вашей экспертизы недостаточно для реализации проекта, лучше нанять команду в аутсорс-компании. Поставщик не может заниматься нормированием труда работников (см. Но в законодательстве Украины есть также нормы, которые вроде бы легализуют применение аутстаффинга. Достаточно хотя бы взять объяснительные записки от работников о том, кто их принимал на работу, что они знают о поставщике — их номинальном работодателе и т.

Законодательство Украины не дает четкого определения ни аутсорсингу, ни аутстаффингу, также и не содержит норм, которые бы регулировали данные отношения. Аутстаффинг позволяет экономить на содержании персонала, уменьшая налоговую нагрузку и выплаты по больничным листам и отпускам. Кроме прямых затрат сокращаются и непрямые затраты, связанные с уменьшением нагрузки на бухгалтерию, отдел кадров и другие подразделения. Преимущества и недостатки использования аутстаффинга во многом перекликаются с аутсорсингом, но есть и некоторые различия. Услуги IT-аутсорсинга имеют много преимуществ, но не стоит исключать из внимания некоторые минусы его использования. Преимуществ у этой формы сотрудничества достаточно много, но что касательно минусов, то их больше для работника, нежели для компании.

Аутстаффинг рабочей силы – это относительно новая идея, которая в последнее время стала довольно распространенной в бизнес-индустрии. Ее суть состоит в организации удаленной занятости в компании, когда из нее выводится часть персонала. Посредник, являющийся аутстаффером, улаживает трудовые отношения между работником и компанией. Аутстаффинг обеспечивает организациям гибкость, помогает снизить операционные расходы и заполучить в штат квалифицированных специалистов.

Аутстаффинг — это привлечение сотрудников подрядчика, а аутсорсинг — это передача подрядчику определенных функций компании. Если компания выбирает аутстафф-услуги, то ей не придется иметь дело с соискателями в традиционном смысле – тщательно выбирать из массы кандидатов нужных специалистов, проводить интервью. «Стоит обращать внимание на то, что предлагает компания-аутстаффер в качестве услуги аутстаффа, – советует Виктор Рындин. Здоровое отношение к услуге – это когда тебе не просто отдают человека, но и помогают его контролировать, способствуют его обучению, вовлечению в проект заказчика, помогают наладить коммуникацию».

Аутстаффинговая компания адаптируется к различным потребностям бизнеса. Поэтому клиент может уточнять задачи, совершенствовать и оптимизировать процессы. Скажем, как поставщик может выдать работнику молоко за вредность, спецодежду и пр., если непосредственно у поставщика отсутствует вредное производство?

Если вы хотите оптимизировать штаты, эффективнее распоряжаться бюджетом фирмы или снизить возможные риски, то аутстаффинг в этом вам поможет. Если вы находитесь в поиске квалифицированных специалистов для выполнения сезонных работ outstaff это – вам тоже следует обратиться за помощью к аутстаффингу. Это современное решение, которое помогает компании быть на плаву, развивать новые рынки и новые направления. Аутстаффинг представляет собой вывод персонала из штата компании.

Как правило, аутстаффинг используется для вспомогательных подразделений, таких как отдел кадров, бухгалтерия, служба охраны, клининг и др. Чтобы оценить плюсы и минусы данного метода, важно понимать его суть. В отличие от аутсорсинга здесь передаются не конкретные бизнес-процессы, а лишь риски и расходы, связанные с управлением персоналом.

Мы прошли соответствующую аккредитацию по предоставлению услуг АУТСТАФФИНГА. Наша миссия – развивать и делать доступными ECM технологии, чтобы помочь организациям поднять на новый качественный уровень процессы управления. Например, аутсорсинговой услугой может быть клининг, охрана объекта, логистика или даже производственный цех. Подобная доктрина является не чистым теоретизированием, а отражением реальных социальных связей в нашем обществе. Чтобы закрыть это сообщение и подтвердить согласие на использование cookie на этом сайте, нажмите кнопку “Ок”.

Небольшому в плане штата хозяйству по выращиванию клубники необходимы люди для сбора урожая буквально на две недели. «Такие компании обязательно имеют экспертизу на своей стороне, умеют управлять проектом и в состоянии оценить хард-скиллы привлекаемых людей. Мы их называем профессиональными заказчиками», – отмечает эксперт. Когда компании необходимы работники, она обращается в аутстафф-агентство и берет у него персонал в аренду на какое-то строго определенное время. Поскольку официальным работодателем является аутстаффер, то есть агентство, то он и выплачивает арендованному персоналу зарплаты, ведет весь кадровый учет, перечисляет деньги в налоговую и социальные фонды.

В некоторых случаях на определенное время заказчик может разместить нанятую ИТ-команду на своей территории. Выбирая аутсорсинг, компания просто передает часть работы и задач бизнеса другим исполнителям. А аутстаффинг подразумевает таких же сотрудников, как и остальной персонал – они точно так же приходят каждый день на работу, полноценно участвуют в жизни компании. Просто они в штате у другой организации – агентства-аутстаффера. Аутстаффинг предполагает то, что сотрудники юридически переходят в штат фирмы-провайдера. Последняя выступает в роли работодателя, проводя администрирование деятельности специалистов на предприятии, из штата которого их было переведено.